Skip to main content
EU:s AI-förordning (AI Act)
Så fungerar det
Det här ingår
Gå med i programmet

AI LEADERSHIP LOOP™ · ONLINEPROGRAMMET

Utveckla företagets
AI-lednings­förmåga.

För ägare, vd, styrelse och ledningsgrupp.

Använd AI för att utveckla affären, stärka lönsamheten, höja kvaliteten och frigöra tid.

I onlineprogrammet får du ett praktiskt arbetssätt för att prioritera möjligheter, styra användningen och hantera företagets ansvar enligt EU:s AI-förordning (AI Act).

Gå med i programmet
4 900 kr exkl. moms

I din egen takt · 6 månaders tillgång · 2 st Q&A varje månad

Vad behöver vi veta om EU:s AI-förordning (AI-Act)?
AI Leadership Loop - fem steg för att utveckla AI-ledningsförmåga

AI Leadership Loop™ är processen du arbetar igenom steg för steg i programmet.

01 Utveckla affären

02 Ta ansvar för användningen

03 Följ upp resultaten

EN FRÅGA FÖR LEDNINGEN

AI används redan.
Har ni svaren
ni behöver?

Tänk dig nästa ledningsmöte. Någon vill köpa ett nytt AI-verktyg. Ett team har redan automatiserat delar av sitt arbete. En kund frågar hur ni använder AI i leveransen.

Samtalet väcker frågor som ingen har besvarat och dokumenterat. Vilken nytta får ni? Vilka uppgifter lämnas till systemen? Vem har bedömt riskerna och vilka krav gäller?

01

Ni vill veta vad som är värt att satsa på.

Det behöver gå att väga idéer mot affärsmål, kostnad och genomförbarhet.

02

Ni vill kunna stå för hur AI används.

Kunder, medarbetare, styrelse och myndigheter behöver kunna få tydliga besked om ansvar och kontroll.

03

Ni behöver förstå företagets skyldigheter.

EU:s AI-förordning (AI-Act) kan beröra er även när ni använder verktyg som någon annan har utvecklat.

Det är de här besluten företagets AI-ledningsförmåga ska bära.

EU:S AI-FÖRORDNING · AI ACT

Att använda AI
medför också ansvar.

Vilka skyldigheter företaget har beror på hur AI används och vilken roll ni har. Ett inköpt verktyg kan innebära skyldigheter för er som använder det.

Börja med att förstå användningen. Då kan ni bedöma vilka krav som gäller och vem som ska hantera dem.

01 / KOMPETENSGäller nu

Stöd dem som använder AI.

Företag som tillhandahåller eller använder AI-system ska vidta åtgärder för att stödja personalens AI-kunnighet. Anpassa insatserna till arbetsuppgifter, erfarenhet och användning.

I praktiken: Ta reda på vad människor behöver förstå för att använda AI i sitt arbete.

EU-kommissionen om AI-kunnighet ↗
02 / TRANSPARENSGäller nu

Gör AI-användningen tydlig.

Det finns informationskrav för bland annat AI som interagerar med människor. Den som använder AI för att skapa deepfakes har skyldigheter att upplysa om innehållets ursprung.

I praktiken: Gå igenom er kunddialog och ert publicerade innehåll. Bedöm när information eller märkning krävs och vem som ansvarar.

EU-kommissionen om transparens ↗
03 / FÖRBJUDEN ANVÄNDNINGGäller nu

Viss AI-användning är förbjuden.

Ett exempel är AI som drar slutsatser om människors känslor på arbetsplatser, med snäva undantag för medicinska skäl eller säkerhetsskäl.

I praktiken: Granska vad en funktion faktiskt gör innan ni börjar använda den i verksamheten.

EU-kommissionen om förbjuden AI ↗
04 / HÖGRISK-AIFörbered er

Vissa användningar kräver mer.

AI för att bedöma eller rangordna jobbkandidater kan omfattas av högriskregler. Syftet och användningen avgör bedömningen.

I praktiken: Identifiera berörda system och planera för krav på bland annat mänsklig kontroll och uppföljning.

EU-kommissionen om högriskreglernas datum ↗
Vilka datum och undantag behöver vi känna till?

Bestämmelserna om AI-kunnighet och de ursprungliga förbuden började tillämpas den 2 februari 2025. Efter sommarens ändringar kvarstår skyldigheten att stödja AI-kunnighet, utan krav på att varje person ska nå en bestämd kunskapsnivå.

Transparensreglerna började tillämpas den 2 augusti 2026. Kraven skiljer sig mellan leverantörer och användare. Synlig märkning av AI-genererad text gäller i vissa fall när texten publiceras för att informera allmänheten i frågor av allmänt intresse. Undantag finns bland annat vid mänsklig granskning eller redaktionell kontroll och ett tydligt redaktionellt ansvar. Leverantörens tekniska märkning enligt artikel 50.2 har en övergångsfrist till december 2026 för generativa system som fanns på marknaden före den 2 augusti.

Efter sommarens regeländringar börjar högriskreglerna för användningar i bilaga III tillämpas den 2 december 2027. För högrisk-AI kopplad till produkter i bilaga I är datumet 2 augusti 2028. Andra regler, exempelvis GDPR, kan samtidigt gälla för användningen.

Bedöm kraven för varje användning och företagets roll. En kartläggning är ett praktiskt sätt att börja.

VAD STÅR PÅ SPEL?

Brister kan bli dyra
för hela verksamheten.

En missad skyldighet kan leda till tillsyn och sanktioner. Bristande styrning kan också ge följder som märks direkt i kundrelationer, arbetsflöden och resultat.

Förtroendet hos kunder och medarbetare

Otydlig AI-användning eller felaktiga resultat kan skada relationer som har tagit år att bygga.

Kostnaden för att rätta i efterhand

Om information, granskning eller ansvar saknas kan ett fungerande flöde behöva göras om. Det tar tid och kan påverka leveransen.

Satsningar som inte ger avsedd nytta

Utan uppföljning kan licenser, omarbete och kontroll äta upp tidsvinsten. Ledningen behöver kunna se hela kostnaden.

EXEMPEL: ÖVERTRÄDELSER AV TRANSPARENSKRAV

Sanktionsavgifter kan bli betydande.

15 miljoner euro
eller 3 % av global årsomsättning

Det är maxnivåerna för bland annat överträdelser av artikel 50. Omsättningen avser föregående räkenskapsår. Vilket tak som gäller beror bland annat på företagsstorleken; särskilda begränsningar gäller för mindre företag.

Avgiften bedöms utifrån överträdelsen och omständigheterna. Beloppen gäller specifika regelbrott.

Läs om tillsyn och sanktioner hos EU-kommissionen ↗

En tydlig bild av användningen ger er bättre förutsättningar att upptäcka brister, fatta beslut och utveckla det som fungerar.

Sarah Watz, AI Leadership Advisor och medgrundare av Business Heroes
SARAH WATZ · DIN VÄGLEDARE

ETT ARBETSSÄTT ATT HÅLLA IHOP BESLUTEN MED

Du ska kunna leda
företaget framåt.

Det är mycket att ta ställning till när AI påverkar både affären och ansvaret. Samtidigt ska den vanliga verksamheten fungera.

Jag heter Sarah Watz och är AI Leadership Advisor, entreprenör och medgrundare av Business Heroes®. I över 30 år har jag arbetat med företag genom internets genombrott, digitalisering, automatisering och nu AI. Jag har hjälpt tusentals ledare, entreprenörer och organisationer att förstå teknologisk förändring och omsätta nya möjligheter till praktiska arbetssätt, affärsutveckling och hållbar tillväxt.

Ett mönster återkommer varje gång ny teknik förändrar spelplanen: företagen behöver inte bara nya verktyg. De behöver utveckla sitt sätt att leda, prioritera, följa upp och fatta beslut.

AI Leadership Loop™ växte fram ur den insikten.

De flesta företag saknar inte AI-verktyg. De saknar struktur för att styra och utveckla AI-användningen så att den skapar affärsvärde, stärker kvaliteten och ger kontroll över tid. Därför utvecklade jag AI Leadership Loop™ som ett praktiskt ramverk för ägare, vd, ledningsgrupper och styrelser som vill göra AI till en del av det löpande ledningsarbetet, inte ännu ett isolerat projekt.

Sarah WatzSkapare av AI Leadership Loop™

SÅ KOMMER DU IGÅNG

Gör arbetet
steg för steg.

Utgå från det ni redan vet. Du kan börja med en första överblick på några timmar och sedan ta arbetet vidare i organisationen.

1

Börja i programmet

Ta del av lektionerna och välj en första användning att arbeta med. Du arbetar i egen takt.

2

Ta fram ert underlag

Samla användning, affärsmål, risker och frågor. Använd mallarna och ta med befintliga underlag.

3

Besluta och följ upp

Ta ställning till vad ni ska prioritera, vem som ansvarar och hur ni följer resultatet. Ta upp frågor på våra två Q&A varje månad.

ETT RAMVERK FÖR ATT LEDA AI, INTE BARA ANVÄNDA AI

AI Leadership Loop™ visar vilka frågor ledningen behöver arbeta med för att AI ska skapa affärsvärde, stärka kvaliteten och hanteras med ansvar över tid.

AI LEADERSHIP LOOP™

Fem steg som utvecklar
er AI-ledningsförmåga.

Du arbetar med företagets förmåga att förstå, styra, använda, prioritera och utveckla AI över tid.

01

Inventera

Samla hur AI används, vad den påverkar och vilken nytta ni vill uppnå.

Ditt underlag
En samlad AI-inventering
02

Bedöm & prioritera

Väg affärsvärde, kostnad, risk och tillämpliga krav. Välj vad ni går vidare med.

Ditt underlag
Motiverade prioriteringar
03

Sätt ramar & policy

Tydliggör ansvar, mandat, information och när en människa ska godkänna.

Ditt underlag
Policy, ansvar och mandat
04

Förankra & utbilda

Förankra besluten och planera hur ledning och medarbetare utvecklar sin AI-kunnighet.

Ditt underlag
Plan för kompetenslyft
05

Följ upp & utveckla

Följ kvalitet, kostnad, tidsåtgång och avvikelser. Använd resultaten i nästa beslut.

Ditt underlag
En rutin för uppföljning

Att samla in information, förankra beslut och genomföra förändringar tar fortsatt arbete. Omfattningen beror på er verksamhet.

VAD BLEV TYDLIGARE EFTER AI LEADERSHIP LOOP™?

”Att ta fram en AI-policy blev viktigare än jag först trodde. Det gjorde mig medveten om hur jag kan skapa trygghet hos mina kunder kring hur jag använder AI i arbetet med dem. Samtidigt blev det tydligare för mig själv var mina egna gränser ska gå.”

Elisabeth Loibl, ÄgarVision AB

VAD SKA AI BIDRA MED?

Håll affärsmålen
i centrum.

När möjligheter, ansvar och uppföljning hänger ihop får ni bättre underlag för att utveckla verksamheten.

01

Utveckla affärsmodellen

Pröva hur AI kan förändra ert erbjudande, er leverans och det kunderna betalar för.

02

Stärka lönsamheten

Prioritera användningar där nyttan håller när hela kostnaden räknas in.

03

Höja kvaliteten

Bestäm vilken kvalitet arbetet ska nå och följ upp utfallet i verkliga leveranser.

04

Frigöra tid

Ta med granskning och omarbete i bedömningen. Bestäm vad den frigjorda tiden ska användas till.

UTGÅ FRÅN ER ANVÄNDNING

Från AI-utkast
till agentflöden.

Programmet passar olika grader av AI-mognad. Samma företag kan ha flera typer av användning samtidigt.

AI-utkast

Texter, idéer och sammanfattningar

Vilken information får delas? Vem granskar svaret? När behöver innehållet märkas?

AI i arbetsflöden

Analys och bearbetning i flera steg

Vem ansvarar för resultatet? Vilken kvalitet krävs? Hur upptäcker och hanterar ni fel?

Automatiserade agentflöden

AI som utför uppgifter i system

Vilka mandat och behörigheter behövs? Vad kräver godkännande? När ska flödet stoppas?

Har ni redan policyer och inventeringar? Använd dem som utgångspunkt och bedöm vad som behöver utvecklas.

DET HÄR INGÅR

Praktiskt stöd för att utveckla
företagets AI-lednings­förmåga.

Lektioner, mallar och stöd för arbetet med den egna verksamheten under sex månader.

01

Korta lektioner

Inspelade avsnitt som hjälper dig genom inventering, bedömning, riktlinjer och uppföljning.

02

Mallar & arbetsmaterial

AI-inventering och AI-policymall med instruktioner för att samla, bedöma och dokumentera.

03

Frågestunder

Två Q&A-sessioner per månad i sex månader. Ta med frågor som uppstår i ditt arbete.

04

Community

Ett forum för frågor, reflektioner och erfarenhetsutbyte med andra deltagare.

DITT NÄSTA STEG

Ta nästa steg
i hur ni leder AI.

Ge företagets AI-beslut en tydlig grund.
Prioritera affärsvärde, hantera ansvar och följ upp resultat.

  • Ett praktiskt ramverk med fem steg
  • Mallar och instruktioner för den egna verksamheten
  • Frågestunder och community under sex månader

AI Leadership Loop™
Onlineprogrammet

4 900 kr

exkl. moms · 6 125 kr inkl. 25 % moms

Gå med i programmet
Sex månaders tillgångBetalning med kortVill du istället betala med faktura, maila Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den. med faktureringsinformation. Du får access när fakturan är betald.

INFÖR DITT BESLUT

Vanliga frågor.

Om programmet och vad arbetet innebär för ditt företag.

Vem är programmet till för?

För ägare, vd, styrelse och ledningsgrupp som vill utveckla företagets AI-ledningsförmåga. Du arbetar med hur AI kan bidra till affären och hur prioriteringar, ansvar och uppföljning ska fungera i verksamheten.

Vi använder bara vanliga AI-verktyg. Berörs vi ändå?

Ja, även användning av inköpta verktyg kan innebära skyldigheter enligt AI-förordningen. Ett exempel är att stödja AI-kunnigheten hos dem som använder systemen för företagets räkning. Andra krav beror på användningen och er roll. Gå därför igenom både fristående AI-verktyg och AI-funktioner i befintliga system.

Har AI-förordningen skjutits upp?

Vissa regler har senarelagts. Högriskreglerna för bilaga III börjar tillämpas den 2 december 2027 och för bilaga I den 2 augusti 2028. Bestämmelser om AI-kunnighet, förbjuden användning och transparens gäller redan. Läs datumen och undantagen i avsnittet om AI-förordningen.

Blir företaget godkänt enligt AI-förordningen?

Programmet ger utbildning, mallar och stöd för att identifiera frågor och strukturera arbetet. Det är ingen certifiering eller garanti för regelefterlevnad. Företaget behöver bedöma vilka krav som gäller, genomföra åtgärder och följa upp dem. Vissa användningar kräver hjälp av juridisk, teknisk eller annan specialistkompetens.

Passar programmet om vi redan har integrerat AI i våra arbetsflöden eller har aktiva AI-agenter?

Ja. Arbeta med era befintliga flöden och underlag. Bedöm affärsvärde, risker, mandat, behörigheter och mänskliga godkännanden. Teknisk avanceringsgrad säger i sig inte hur väl ledning, ansvar och uppföljning fungerar.

Hur mycket tid behöver jag avsätta?

Du kan börja med en första överblick på några timmar utifrån det du redan vet. Informationsinsamling, beslut och förankring tar mer tid. Du arbetar i egen takt under sex månader och anpassar arbetet efter verksamheten.

Behöver jag vara teknisk?

Du behöver kunna beskriva användningen och verksamhetens mål. Kollegor eller leverantörer kan behöva bidra med tekniska detaljer.

Programmet fokuserar på ledning och uppföljning, inte på att ge en teknisk utbildning i AI-implementering.

Hur fungerar stödet?

Hela programmet är online. Under sex månader har du tillgång till inspelade lektioner, arbetsmaterial, två Q&A-sessioner per månad och ett community för frågor och erfarenhetsutbyte.

Börja utveckla er
AI-ledningsförmåga nu

Gå med i programmet

4 900 kr exkl. moms · Sex månaders tillgång

AI Leadership Loop™ · Utveckla företagets AI-ledningsförmåga.

Köpvillkor
Integritet
© 2026 Pixpro Stockholm AB · Business Heroes®

Regelavsnittet kontrollerat den 8 september 2026. 
Källor från EU-kommissionen är länkade vid respektive avsnitt.

Business Heroes® Logo

Business Heroes® supports leaders and service companies in building structure, strategy, and momentum in an AI-driven world.

©2003-2026 Pixpro Stockholm AB   |  Blåbärsvägen 22, 181 64 Lidingö, Sweden  |  Phone: +46 8 410 567 60  |  Email: Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den.

The trademarks Business Heroes®, Röda Mattan Policyn® are registered trademarks owned by You Rock AB and are licensed to Pixpro Stockholm AB, which develops and manages the brands.